为了更好地做好服务工作，提高条件保障工作的质量，2013年10月14日，资产处组织全体人员召开了工作研讨会。在研讨会上，各科主动自查了在工作中存在的突出问题，在工作方式、方法及观念上存在的误区和不足，重点分析了各科在工作的计划性、前瞻性、时效性、工作效率、服务质量、业务能力、学习政策文件业务知识并用于实践的能力上的问题，比较客观地剖析了产生的原因和提出了有较强针对性的解决和提高措施。虽然资产与实验室管理处的同志们在工作上做出了很大的努力，在效率、规范、服务质量上也有了明显的提升，但是，处里还是根据目前资产与实验室管理处存在的客观问题和服务对象的要求，列举了多个具有针对性的问题，在研讨会上气氛热烈地进行了讨论，将批评与自我批评融入到互动性极强的研讨中，通过大家的交替发言，使大家真正认识到自己在工作方式、方法和业务能力上的不足，取长补短，改进做法，同时，也增强了工作人员的岗位荣誉感，创造了资产与实验室管理处的团结、和谐工作的良好氛围，使各项工作的开展更为协调和保证效率。